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Decisão / CRM

Antes de investir num novo CRM, confirme o problema

Um novo CRM pode ser a escolha certa. Mas primeiro convém perceber se o problema é o sistema, os dados ou a forma como as equipas trabalham.

Planeamento de sistemas e processos empresariais
O ponto de partida

Se a informação está dispersa, comprar outra plataforma não garante que passe a estar correta, atualizada ou disponível quando é necessária.

O que importa resolver

  • 01

    Distinguir problemas de dados, processo e ferramenta

  • 02

    Testar uma interface ligada ao CRM atual

  • 03

    Tomar uma decisão de investimento com requisitos reais

01

O que pode resolver sem substituição

Uma camada de trabalho focada pode reunir estados de vendas, entrega e apoio ao cliente, manter o CRM como registo principal e reduzir cópias manuais. Isto depende da qualidade dos dados e das possibilidades de integração.

02

Quando um CRM novo faz sentido

Se faltam funções centrais, o modelo de dados impede o trabalho ou a ferramenta não oferece acesso adequado, substituir pode ser inevitável. Nesse caso, o piloto ajuda a definir requisitos e a avaliar opções.

03

Como decidimos

Comparamos o custo total de integração e manutenção com migração, formação e continuidade do trabalho. Não prometemos que uma solução pequena substitua um CRM completo.

Próximo passo

Vamos encontrar a intervenção certa para a sua equipa.